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AI 로봇

AI 시대, '죽음의 계곡'을 넘어설 새로운 사회 계약을 준비하라 AI 시대, '죽음의 계곡'을 넘어설 새로운 사회 계약을 준비하라제도가 기술 혁신 속도 못 따라가안전망의 패러다임 대전환 필요일자리 전환 소득제 등 도입 필요 현대자동차 노조가 휴머노이드 로봇 ‘아틀라스(Atlas)’ 투입을 두고 “노사 합의 없이는 단 1대도 못 들인다”는 취지의 강경 메시지를 냈다. 이 장면은 한 기업의 노사 이슈가 아니다. AI·로봇이 ‘현장에 도착’하는 순간, 한국 산업 전반에서 반복될 충돌의 예고편이다. 인공지능(AI), 특히 생성형 AI의 비약적 발전은 인류 경제사에서 전례 없는 생산성 혁명을 예고한다. 골드만삭스는 생성형 AI가 향후 10년간 세계 GDP를 7% 끌어올리고, 생산성 증가율을 연 1.5%포인트 높일 수 있다고 전망했다. 기술만 놓고 보면 인류는 ‘생계를 위한 .. 더보기
AI는 사람의 ‘경험’을 어떻게 가려내는가? AI는 사람의 ‘경험’을 어떻게 가려내는가? AI 시대가 되자 이상한 일이 벌어진다.비슷한 연차, 비슷한 이력을 가진 사람들 중에서어떤 사람의 경력은 살아남고, 어떤 사람의 경력은 빠르게 사라진다.차이는 능력이 아니라 경험을 다루는 방식에서 나온다. 많은 사람은 경력을 결과로만 설명한다.“매출을 올렸다”, “프로젝트를 성공시켰다”, “성과를 냈다.”그러나 AI 앞에서 이런 설명은 힘을 잃는다.결과만 있는 경험은 복사할 수 있기 때문이다.숫자는 비교 가능하고, 성과는 평균화된다.AI는 결과보다 그 결과가 만들어진 과정을 묻는다. 문제는 많은 사람이 그 과정을 말하지 못한다는 점이다.왜 그 선택을 했는지, 어떤 변수를 고려했는지,어디서 실패했고 무엇을 수정했는지가 빠져 있다.경험을 오래 쌓았지만, 정리하지 .. 더보기
AI에게 맡길 수 없는 일의 공통 구조 AI에게 맡길 수 없는 일의 공통 구조AI는 바둑을 두고, 그림을 그리고, 보고서를 쓴다. 사람들은 묻는다. “이제 인간이 할 일은 무엇인가?” 그러나 조금만 들여다보면 AI에게 끝내 맡길 수 없는 일들에는 공통된 구조가 있다.첫째, 정답이 아니라 책임이 필요한 일이다. 의사는 AI의 진단을 참고할 수 있지만, 수술대 앞에서 “AI가 그렇게 말했다”고 말할 수는 없다. 최종 판단의 무게는 언제나 사람의 몫이다. 책임은 계산이 아니라 감당의 문제이기 때문이다.둘째, 맥락을 읽어야 하는 일이다. AI는 문장을 이해하지만, 침묵의 의미는 모른다. 상담실에서 한참 말이 없다가 흐르는 눈물 한 방울, 그 순간 무엇을 해야 하는지는 데이터가 아니라 관계 속에서 판단된다.셋째, 가치가 충돌하는 상황이다. 효율과 공정.. 더보기
AI 시대 인문학, ‘계산’하는 기계 너머 ‘판단’하는 인간으로 AI 시대 인문학, ‘계산’하는 기계 너머 ‘판단’하는 인간으로 인류의 역사는 도구 발달의 역사와 궤를 같이한다. 불과 바퀴에서 시작해 생성형 AI에 이르기까지, 새로운 도구는 언제나 인간의 한계를 확장해 왔다. 그러나 지능의 영역까지 침범한 AI의 등장은 우리에게 근원적인 공포와 질문을 동시에 던진다. 모든 것이 자동화되는 시대, 끝까지 자동화될 수 없는 인간다움의 핵심은 무엇인가? 그 답은 역설적이게도 가장 오래된 학문인 ‘인문학’ 속에 숨어 있다. ‘계산’은 기계의 영역, ‘판단’은 인간의 숙명 AI는 방대한 데이터를 바탕으로 확률적 최적값을 내놓는 ‘계산’의 명수다. 하지만 결과에 대한 가치를 부여하고 최종적인 책임을 지는 ‘판단’은 오직 인간만의 영역이다. 아리스토텔레스는 이를 **‘프로네시스(.. 더보기
AI 앞에서 침묵하는 순간 벌어지는 일 AI 앞에서 침묵하는 순간 벌어지는 일 AI 앞에서 침묵하는 순간,사람은 판단의 자리에서 내려온다. 말하지 않은 생각은 기록되지 않고,기록되지 않은 경험은존재하지 않는 것으로 처리된다. AI 시대의 침묵은 중립이 아니라권한 포기다. AI는 질문받은 것만 처리한다.지시받은 것만 수행한다. 아무 말도 하지 않으면아무 판단도 남지 않는다.침묵은 선택하지 않는 것이 아니라자동으로 넘겨주는 일이다. 한 조직의 사례다.문제 해결에 능한 베테랑 직원이 있었다.그러나 회의에서는 늘 조용했다.“말 안 해도 다 알겠지”라는 믿음 때문이었다. AI 시스템이 도입되자업무 기준이 바뀌었다.누가, 왜, 어떤 판단을 했는지가기록으로 남아야 했다.그의 판단은 말로 남지 않았고문서에도 없었다.능력은 있었지만증명되지 않았다. 비유하자면.. 더보기
AI, 젊은 사람보다 중장년에게 더 유리하다. AI가 등장하자 많은 중장년은 불안해했다.“이제 젊은 사람들 세상이구나.”“기술은 젊은 사람이 더 잘 아니까.”그러나 조금만 들여다보면AI는 오히려 중장년에게 유리한 도구다. AI는 기술 그 자체보다무엇을 시킬 것인가를 더 중요하게 본다.프롬프트를 잘 쓰는 사람이 아니라판단을 잘 내리는 사람이 유리해진다. 젊은 세대는 기술에 익숙하다.빠르게 배우고, 기능을 잘 다룬다.그러나 경험은 짧다.무엇이 중요한지,어디서 문제가 생기는지는아직 몸으로 충분히 겪지 못했다. 반면 중장년은 다르다.실패를 겪고사람을 겪었다.시장의 변화를 보았다. AI가 없는 시절부터문제를 해결해왔다.AI는 바로 이 지점에서중장년의 편이 된다. 예를 들어보자.젊은 직원은AI에게 “보고서 써줘”라고 말한다. 중장년은 이렇게 말한다.“이 보고서.. 더보기
AI 시대에 반드시 글을 써야 하는 이유? AI 시대에 반드시 글을 써야 하는 이유? AI 시대라고 글을 쓰지 않으면 생각하는 주체로 남을 수 없다. AI는 문장을 ‘생산’해주지만, 생각을 ‘정리’해주지는 않는다.글은 저축된 통장과 같다. 글쓰기는 결과가 아니라 과정이다. 머릿속에 엉켜 있는 생각의 실타래를 꺼내어 연결하고, 검증하고, 배치하는 설계의 시간이다. 길을 잘 아는 사람과 길을 설명할 수 있는 사람은 다르다. 전자는 혼자 목적지에 도착할 수 있지만, 후자는 타인을 이끌고 지도를 그릴 수 있다. 글로 남기지 않은 경험은 결국 나만 알고 사라지는 ‘설명할 수 없는 길’과 같다. 30년 경력의 베테랑이라도 자신이 “왜 그런 결정을 내렸는지” 언어로 정의하지 못하고, 기록으로 남기지 않았다면그의 노하우는 데이터가 되지 못한다. AI 시스템이.. 더보기
성실의 배신 : AI 시대, ‘열심히’가 더 위험하다 성실의 배신: AI 시대, ‘열심히’가 더 위험해지는 이유? 1. 눈 가리고 달리는 말의 비극 과거에는 ‘성실함’이 곧 최고의 경쟁력이었습니다. 남들보다 한 시간 일찍 출근하고, 한 장의 보고서를 더 쓰는 것이 성공의 보증수표였습니다. 하지만 인공지능(AI)이라는 고성능 엔진이 등장한 지금, 단순히 ‘열심히’만 하는 것은 마치 눈을 가리고 전력 질주하는 말과 같습니다. 방향이 틀렸을 때, 성실함은 오히려 우리를 더 빨리, 더 깊은 낭떠러지로 몰아넣는 위험한 가속페달이 됩니다. 2. 계산기와 암산 천재의 대결 비유를 들어볼까요? 계산기가 보급되던 시절, 끝까지 암산 실력을 갈고닦으며 “나는 남들보다 10배 빨리 계산할 수 있어!”라고 외치던 사람이 있었습니다. 그의 성실함은 경이로웠지만, 버튼 하나로 복.. 더보기
AI 시대에 ‘열심히’가 더 위험해지는 이유 열심히 하면 살아남던 시대는 끝났다예전에는 성실함이 가장 큰 무기였다오래 일하는 사람이 인정받았다시키는 일을 묵묵히 하면 자리가 보장됐다하지만 AI 시대에는 다르다.열심히 한다는 이유만으로는 설명이 되지 않는다.AI는 ‘노력의 양’을 보지 않는다AI는 감정을 보지 않는다밤샘 근무도 기억하지 않는다결과와 구조만 본다사람이 하루 종일 붙잡고 있던 일을AI는 몇 초 만에 끝낸다.여기서부터 균열이 생긴다.사례 1: 야근하던 직원과 AI한 직원은 매일 야근을 했다보고서를 직접 정리하고 숫자를 맞췄다AI 도입 후 상황이 바뀌었다.보고서 작성은 AI가 대신했다.야근의 의미가 사라졌다.열심히 했지만, 필요 없어졌다. ‘열심히’의 함정일을 많이 하는 사람일을 잘 설명하지 못하는 사람AI 시대에는 위험하다.AI는 일을 대.. 더보기
기술을 몰라도 AI 시대에 살아남는 사람들의 공통점 기술을 몰라도 AI 시대에 살아남는 사람들의 공통점 요즘 어디를 가나 AI 이야기다. 뉴스에서는 하루가 멀다 하고 새로운 기술이 등장했다고 말하고, 직장에서는 “이제 AI를 써야 한다”는 말이 자연스럽게 오간다. 하지만 많은 사람들의 속마음은 다르다. “나는 기술을 잘 모르는데 괜찮을까?”, “이제 내 자리는 없어지는 것 아닐까?”라는 불안이 먼저 앞선다. 그런데 현장을 자세히 들여다보면 흥미로운 사실 하나가 보인다. AI 기술을 잘 모르는 사람들 중에서도 오히려 AI 시대에 더 안정적으로 자리를 지키는 사람들이 있다는 점이다. 반대로 최신 기술 이야기를 술술 하는 사람들 중에서도 방향을 잃고 흔들리는 경우도 적지 않다. 이 차이는 어디에서 오는 것일까. 나는 AI를 잘 다루는 사람과 AI 시대에 살.. 더보기
 젠슨 황 29조원 그록 인수, 엔비디아 AI 추론 제국 완성? 젠슨 황의 29조 원 승부수, 엔비디아 AI 추론 제국 완성? 2025년 크리스마스 이브, 엔비디아가 AI 추론 칩 스타트업 ‘그록(Groq)’의 자산과 인력을 200억 달러(약 29조 원)에 흡수한다는 소식은 실리콘밸리를 뒤흔들었다. 이는 단순한 M&A를 넘어 2026년 AI 패러다임이 ‘훈련’에서 실시간 서비스인 ‘추론(Inference)’으로 완전히 넘어갔음을 알리는 신호탄이다. 젠슨 황은 반독점 규제를 피하기 위해 법인이 아닌 ‘IP와 핵심 인재’만 취하는 고도의 ‘인수합병 플레이북’을 선보이며 ‘AI 인프라 제국’을 완성하려 한다. ◈ SRAM 기반 LPU, ‘메모리 벽’을 허물다그록의 핵심은 HBM(고대역폭 메모리) 대신 온칩 메모리인 SRAM을 사용하는 LPU(언어처리장치) 아키텍처다. 이.. 더보기
AI는 21세기의 훈민정음이다. 세종과 스티브 잡스에게 배우는 미래 생존법 AI는 21세기의 훈민정음이다. 세종과 잡스에게 배우는 미래 생존법— 단순함, 인간 중심, 그리고 기술의 민주화 오늘날 우리는 초지능(ASI)의 문턱에 서 있습니다. 인간보다 수천 배 똑똑한 기계가 등장하는 시대에, 우리가 지켜야 할 가치는 무엇일까요? 그 답은 500년의 간극을 두고 살았던 두 인물—세종대왕과 스티브 잡스—의 철학에서 찾을 수 있습니다. 두 사람은 시대를 초월해 한 가지 신념을 공유했습니다. “가장 똑똑한 기술을, 가장 평범한 사람도 쓸 수 있게 만들어라.” 초인공지능(ASI) 시대는 기술 독점을 깨고 기회의 평등을 가져올 것입니다. 1. 단순함은 최고의 지성이다 세종은 “어려운 것은 죄악이다”라고 여겼습니다. 한자는 배우기 어렵고, 지식은 소수의 전유물이었습니다. 하지만 세종은 ‘백.. 더보기
네이버 Agent N 발표, 검색에서 실행까지 해주는 통합AI비서로 진화 네이버가 2025년 11월 6일~7일 열린 통합 컨퍼런스 'DAN 25'에서 발표한 'Agent N(에이전트 N)'은 네이버의 미래 핵심 전략이자, 사용자와 네이버 서비스를 연결하는 새로운 방식입니다. 사용자가 일일이 검색하고 비교해서 결정하던 기존 방식에서 벗어나, AI가 사용자의 의도를 파악해 '대신 실행(Action)'까지 해주는 '통합 AI 비서'로의 진화를 의미합니다. 1. 'Agent N' 핵심 상세 설명'Agent N'은 단순한 챗봇이 아니라, 네이버의 방대한 서비스 생태계(검색, 쇼핑, 지도, 예약, 결제 등)를 하나로 연결하여 구동하는 초개인화된 AI 에이전트입니다. 1) 핵심 컨셉: "검색에서 실행으로(Search to Action)“기존 네이버가 사용자가 원하는 정보를 '잘 찾아주는(.. 더보기
엔비디아 젠슨 황, APEC 2025 CEO 서밋 기조연설 (전문) 한국은 AI 시대에 성공하기 위한 세 가지 필수 조건을 모두 갖춘 나라입니다.1. 소프트웨어 역량(Software Expertise)2. 깊은 기술력과 과학적 기반(Technical and Scientific Capability)3. 제조 역량(Manufacturing Capability) 이 세 가지가 결합되면, 한국은 ‘물리적 인공지능(Physical AI)’ — 즉 로보틱스 시대의 중심 국가로 자리매김할 수 있습니다. 한국의 AI 연구자, 대학, 스타트업, 정부, 대기업이 함께하는 풍부한 AI 생태계를 조성해야 합니다. 엔비디아는 그 길에 함께하겠습니다. 젠슨 황 CEO 연설전문 여러분, 만나 뵙게 되어 정말 반갑습니다. 깐부치킨, 정말 훌륭하네요. 친구들과 함께 치맥을 즐기며 멋진 시간을.. 더보기
엔비디아 젠슨 황, 한국과 AI동맹 - GPU 26 만장 피지컬AI 협력 "오늘 '국뽕' 한 사발, 시원하게 마셔도 좋은 날"경주 APEC의 대미를 젠슨 황이 화려하게 장식했다. 과거 김대중 대통령이 대한민국의 산업 구조를 'IT 중심'으로 완전히 바꾸어 놓았다면, 오늘 이재명 대통령은 취임 4개월여 만에 'AI 중심'으로의 거대한 전환점을 만들어냈다. 경제 부처를 'AI 내각'이라 부를 만큼 전문가들을 전면에 내세우고 풀 스윙한 결과가 빛을 발하는 순간이다. 지난 윤석열 정부 3년간 AI 분야에서 허송세월을 했지만 충분히 따라갈 수 있다고 생각했던 이유가 '하겠다'라고 마음먹고 집중하면 어떻게든 가장 빠른 속도로 최고의 결과를 만들어내는 능력이 있기 때문이었다. 오늘 'GPU 26만 장'에 초점이 맞추어져 있지만 사실은 피지컬AI 협력이 더 중요해 보인다. 젠슨 황은 인.. 더보기

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